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Amenez vos collaborateurs à gérer le changement au sein de votre entreprise
Amenez vos collaborateurs à gérer le changement au sein de votre entrepriseLe changement peut prendre 2 visages pour vos collaborateurs : l’espoir d’un quotidien amélioré ou la peur d’une qualité de travail diminuée. Pour anticiper l’impact du...
Les générations au travail : un enjeu culturel et managérial
Les générations au travail : un enjeu culturel et managérialRéussir à faire collaborer ensemble les générations est un enjeu crucial pour toutes les entreprises. Découvrez quelles sont les conditions idéales pour faciliter les échanges...
Afterwork #1 – Entreprise libérée: utopie ou nécéssité?
L’entreprise libérée : UTOPIE ou NECESSITE ?C’est autour de cette question d’actualité que Coaching Ways France Executive organise une table ronde suivie d’un cocktail networking à destination des Dirigeants, DRH, Managers RH et Managers. Dans un...
Coaching & Entreprise libérée : cadre de confiance et valeurs à vivre.
Coaching & Entreprise libérée : cadre de confiance et valeurs à vivre.Une séance de coaching démarre par un cadre éthique posé par le coach. « De quoi as-tu besoin pour te sentir en confiance ? » Nous n’avons que peu l’occasion de réfléchir à...
Intelligence Spirituelle au niveau turquoise de la Spirale Dynamique & Leadership
Intelligence Spirituelle au niveau turquoise de la Spirale Dynamique & LeadershipLes conditions de vie et problèmes auxquels nous sommes confrontés exigent des solutions progressivement plus complexes, élégantes. Le type de leader mature...
Coach d’entreprise : un rôle clé pour ancrer la culture de la société
Coach d’entreprise : un rôle clé pour ancrer la culture de la sociétéLa grande force du coach d’entreprise c’est d’être en mesure de poser un regard objectif sur la culture d’entreprise et l’ambiance dans laquelle travaillent les parties prenantes....
L’empathie, une force pour le management en entreprise
L’empathie, une force pour le management en entrepriseLe manque d’empathie au sein de l’entreprise donne lieu à une perte de confiance, voire une défiance envers l’organisation. Les managers doivent composer avec les salariés pour trouver un...
Gouvernance autodynamique : des formations pour réussir
Gouvernance autodynamique : des formations pour réussirLes entreprises qui veulent adopter un modèle de gouvernance autodynamique ne sont pas toujours conscientes de l’ampleur des répercussions en interne et sur leur environnement. L’accompagnement...
Cohésion d’équipe et coaching : allez au-delà du teambuilding !
Cohésion d’équipe et coaching : allez au-delà du teambuilding !La cohésion d’équipe est un des moteurs de la bonne marche d’une organisation ou d’une équipe. Fortement liée à cette cohésion, la qualité de la communication interpersonnelle joue un...
Coaching et conduite du changement : la Spirale Dynamique
Coaching et conduite du changement : la Spirale DynamiqueLe changement fait partie de la vie de l’entreprise qui s’adapte aux évolutions économiques, technologiques, environnementales de plus en plus rapides. En parallèle, elle doit aussi compter...
Les flux de valeurs du point de vue de la Spirale Dynamique
Les flux de valeurs du point de vue de la Spirale DynamiqueSi nous y pensons, nous notons que nos pensées flottent constamment sur des vagues de valeurs mouvantes. Tandis qu’ils régissent nos actions conscientes, ces flux sous-jacents influencent...
La conduite du changement en entreprise avec une approche humaine
La conduite du changement en entreprise avec une approche humaineL’organisation pyramidale est mise à mal depuis plusieurs années. Des entreprises mettent en place des modes de management alternatifs plus souples et plus efficaces pour affronter la...