Pourquoi se former au coaching en tant que formateur ? Vous êtes formateur indépendant, et vous aimeriez acquérir une nouvelle forme de pédagogie et de méthodologie d’apprentissage, pour former de la meilleure des façons un groupe d’apprenants ? Ou bien vous êtes responsable de formation en entreprise, et vous aimeriez aider les personnes que vous accompagnez à mieux vivre le changement ? Quel que soit votre cas
Focus sur le marché du coaching professionnel en France Destinée à l’univers du sport à ses débuts, l’activité du coaching s’est orientée dans le monde des affaires à partir des années 80 dans les pays anglo-saxons, avant d’atteindre les entreprises françaises à partir des années 90. Depuis, le marché du coaching professionnel est en forte croissance, s’étendant davantage dans le milieu professionnel, mais aussi la
En quoi le coaching peut-il améliorer l’engagement des collaborateurs dans l’entreprise ? Vous êtes Dirigeant, Manager, Directeur des ressources humaines, et vous souhaitez améliorer l’engagement de vos équipes ? Vous sentez moins d’investissement de leur part, et vous constatez que même les collaborateurs qui semblaient les plus investis au départ ne se surpassent plus comme avant ? Et qu’en est-il de votre propre motivation en entreprise ?
Quelle formation choisir pour être formateur coach ? Vous aimeriez former des adultes avec une nouvelle approche en matière de pédagogie ? Compte tenu d’une forte demande des besoins en coaching en entreprise, c’est toute l’utilité de suivre une formation de Formateur coach. C’est une spécialité valorisante dans le domaine du coaching et de la formation puisqu’elle allie les deux champs de compétences. Choisir une formation
Le Manager Coach dans un Monde VUCA : Créer du Sens et Cultiver l'Agilité Collective Dans un monde en constante mutation, où la Volatilité, l'Incertitude, la Complexité et l'Ambiguïté (VUCA) sont devenus le quotidien des entreprises, la nécessité d'une adaptation radicale du leadership s'impose. Frédéric PERRON, Coach professionnel et concepteur et formateur des deux formations « Accompagnement collectif et coaching d’équipe » et « les chemins de
L’apprenance : nouveau concept au cœur des formations Coaching Ways France Interview de Frédéric PERRON, coach et formateur. Frederic est formateur au sein de la formation « Accompagnement collectif et coaching d’équipe ». Il est aussi concepteur de la formation « Les chemins de la compétence », formation de formateur par Coaching Ways France. Qu’est-ce que l’apprenance ? Le concept d’apprenance a été repris
Révolutionnez votre Leadership : Les outils du coaching au cœur de la transformation managériale Vous êtes Dirigeant, Directeur des Ressources Humaines, vous souhaitez plus de coopération, d’écoute, d’efficacité au sein de vos équipes ?Vous vous demandez comment optimiser les relations interpersonnelles, favoriser l’inclusion et l’épanouissement professionnel ? Pourquoi faire évoluer ses pratiques managériales ? Une étude menée par l’APEC et intitulée « 5
Par Caroline Pinguet, Présidente, Coaching Ways France Executive. Créer sa marque employeur ! Vous êtes Dirigeant, Manager, Directeur des Ressources Humaines, vous constater les problèmes suivants, démotivation, absentéisme, projets retardés ? Vous constatez aussi des cas plus fréquents de personnes en “burn out” et de façon plus subtile qui traversent un “bore out” ou “brown out” ? Et vous-mêmes où en êtes-vous
Coach externe ou coach interne : quelles différences pour l’entreprise ? Compte tenu d’un environnement économique et sociétal qui évolue constamment, certaines entreprises n’hésitent pas à solliciter un coach professionnel. Celui-ci doit être capable de les accompagner dans l’atteinte de leurs objectifs (que ce soit pour un coaching d’équipe ou à titre individuel pour un manager). Le marché concurrentiel du coaching en entreprise donne l’opportunité
Comment le coaching professionnel peut développer la qualité de vie au travail ? Conformément à une société qui valorise le bien-être humain, une entreprise qui instaure une qualité de vie au travail (QVT) détient d’importants leviers pour atteindre la performance qu’elle souhaite. Non seulement la QVT favorise le développement des compétences individuelles en faveur de l’efficience collective, mais elle contribue aussi à mieux vivre les
